Шимон Головня: «Третя Дорога», але куди?

Шимон Головня: «Третя Дорога», але куди?

Польська політика останніх десятиліть характеризується стійкою домінацією двох політичних сил – «Право і справедливість» (Prawo i Sprawiedliwość, PiS) та «Громадянська платформа» (Platforma Obywatelska, PO). Наслідком формування такої системи став високий рівень політичної поляризації та посилення суспільного запиту на зміни. У таких умовах періодично виникали спроби сформувати «третю опцію», яка могла б переформатувати існуючу політичну арену та зламати логіку домінування двох згаданих партій. 

Однією з найбільш цікавих та амбітних спроб став політичний проєкт Шимона Головні – телеведучого, публіциста та громадського діяча, який упродовж кількох років здійснив стрімкий перехід від ролі шоумена до позиції лідера партії та реального претендента на президентське крісло. За короткий проміжок часу він закохав у себе значну частину опозиційно налаштованого електорату, однак згодом так само швидко втратив підтримку та опинився з негативним балансом суспільної довіри.

Постає питання: як стала можливою така швидка трансформація і які перспективи сьогодні чекають на Головню? – читайте в нашому новому матеріалі.

Ранні роки та професійний шлях

Шимон Головня народився у Білостоці в 1976 році. Після закінчення місцевого приватного ліцею він вступив до Варшавської вищої школи соціальної психології, утім навчання так і не завершив.

Проте відсутність диплома не стала на заваді його амбіціям. Вже наприкінці 1990-х Головня швидко увірвався та міцно закріпився у польському медійному середовищі. За лічені роки він встиг побувати журналістом і публіцистом у таких виданнях, як Gazeta Wyborcza, Newsweek Polska, Rzeczpospolita, а також на телеканалі TVN. Справжню загальнонаціональну популярність принесла йому роль співведучого популярного шоу «Mam Talent!» – польського аналога «Україна має талант».

Ведучі Марцін Прокоп (ліворуч) та Шимон Головня (праворуч) на сцені під час запису одного з епізодів шоу «Mam Talent!». 2019. Автор: Artur Zawadzki/REPORTER/East News

Ведучі Марцін Прокоп (ліворуч) та Шимон Головня (праворуч) на сцені під час запису одного з епізодів шоу «Mam Talent!». 2019. Автор: Artur Zawadzki/REPORTER/East News

Окремою рисою його публічного образу стала виразна релігійність: він відкрито позиціонував себе як практикуючий католик, багато писав і говорив про питання віри та ролі церкви в суспільстві. Релігія стала для нього важливим елементом у формуванні світогляду, який пізніше вплинув як на вибір тем у публіцистиці, так і на політичну позицію щодо ключових питань.

Паралельно з успішною кар'єрою на телебаченні Головня активно займався громадською діяльністю. Він заснував два міжнародні благодійні фонди, які реалізовували масштабні соціальні та гуманітарні проєкти у країнах Африки.

Завдяки поєднанню медійності та благодійної діяльності, на момент входження у політику він уже мав значну впізнаваність та добру репутацію, що стало фундаментом для його подальшого шляху.

Президентська кампанія 2020 року

Маючи значний суспільний капітал, наприкінці 2019 року Шимон Головня оголосив про старт своєї президентської кампанії. Від самого початку він заходив у політику з однією головною амбіцією – стати президентом, тоді як інші елементи його політичної діяльності розглядалися радше як інструменти для досягнення цієї мети.

У порівнянні з іншими кандидатами Головня вирізнявся тим, що не був пов’язаний із жодною політичною силою та не мав досвіду роботи в державних структурах. Завдяки цьому серед виборців він сприймався як свіже обличчя, здатне кинути виклик багаторічному домінуванню двох головних партій: консервативної Prawo i Sprawiedliwość (PiS) і більш прогресивної Platforma Obywatelska (PO). Його передвиборча програма була зосереджена на темах національної безпеки, захисту довкілля, соціальної солідарності, посилення місцевого самоврядування та підтримки громадської активності. Він позиціонував себе як кандидат політичного центру, який прагне зменшити рівень поляризації та відновити довіру до державних інституцій. 

Значну роль у просуванні Головні відіграли теледебати, у яких він, спираючись на свій медійний досвід, демонстрував упевненість і помітно вирізнявся на тлі інших кандидатів. 

За підсумками першого туру президентських виборів Шимон Головня здобув 13,87% голосів і посів третє місце – результат, який утверджував його як «третю силу» всередині країни та реального конкурента для старих політичних еліт. Кампанія дала йому відчутну базу прихильників і перетворила на реального політичного актора зі значним потенціалом на загальнонаціональному рівні.

У другому турі Головня закликав своїх виборців підтримати Рафала Тшасковського (PO), мотивуючи це необхідністю не допустити переобрання чинного президента Анджея Дуди від правлячої PiS. Цей жест натякав: попри власну релігійність і декларативну «позасистемність», Головня тяжіє до ліберального табору. Це важливий контекст для подій наступних років, коли саме цей сегмент виборців перетвориться на ключове поле боротьби між Polska 2050 та Platforma Obywatelska.

Створення Polska 2050

Ще під час президентської кампанії 2020 року стало зрозуміло, що, хоча Головня й мав велику впізнаваність і досить непогану базу підтримки, для реальної боротьби за перемогу на президентських виборах йому бракувало власної політичної сили з розгалуженою організаційною мережею та стабільною присутністю в регіонах. Водночас, створення власної партії відкривало можливість взяти участь у парламентських виборах 2023 року, капіталізувати особисту популярність і, таким чином, потенційно увійти до правлячої коаліції.

У вересні 2020 року було оголошено про підготовку до формування нової політичної сили на основі громадського руху Polska 2050. Партію під керівництвом Міхала Кобоського офіційно зареєстрували в березні 2021 року, а рівно через рік на першому партійному з’їзді Головня був офіційно обраний її лідером. Цікава деталь: оскільки партія з назвою Polska 2050 вже існувала, нову політичну силу довелося зареєструвати під назвою Polska 2050 Szymona Hołowni.

Шимон Головня (праворуч) і Міхал Кобосько (ліворуч) як представники «Polska 2050» під час публічного заходу. Автор: PAP/Paweł Supernak

Шимон Головня (праворуч) і Міхал Кобосько (ліворуч) як представники «Polska 2050» під час публічного заходу. Автор: PAP/Paweł Supernak

На першому етапі свого існування новостворена партія зростала надзвичайно стрімко й у певний момент навіть випередила Громадянську Платформу (PO) в опитуваннях, набравши близько 25% і, фактично, почала претендувати на місце головної опозиційної сили у Польщі. Це відбувалося на тлі глибокої системної кризи всередині самої «Платформи», виборці якої почали перетікати до ідеологічно близької Polska 2050.

Однак ситуація кардинально змінилася після повернення Дональда Туска до керівництва PO з його «європейського відрядження». Уже за кілька місяців оновлена, значно активніша й емоційно мобілізована Platforma Obywatelska змогла повернути більшість свого електорату, який раніше відійшов до Головні. У підсумку рейтинги Polska 2050 повернулися до початкових 12–13%, фактично руйнуючи надії Головні швидко перетворити свою партію на одну з головних політичних сил у Польщі.

Парламентські вибори

На тлі поступового зниження популярності та згасання початкового ефекту новизни, дедалі виразніше проявлялося, що організаційний потенціал Polska 2050 не відповідає масштабам викликів парламентських виборів 2023 року. За таких умов самостійний старт на виборах ніс реальний ризик неподолання виборчого бар’єру. Це підштовхнуло середовище Головні до стратегічного союзу з Польською селянською партією (PSL), яка, попри слабкі позиції в опитуваннях, зберігала сильно розбудовану мережу місцевих структур. На цій основі у квітні 2023 року постала коаліція Третя Дорога (Trzecia Droga), що об’єднала місько-центристський електорат Polska 2050 з регіонально закріпленими виборцями PSL.

Створення спільного списку мало чіткий прагматичний характер – ім’я Головні та його вміння поводитись на публіці, доповнювалися організаційною інфраструктурою PSL та її сильною присутністю у малих містах та сільських регіонах. Кампанія коаліції була спрямована на виборців, які прагнули політичних змін, але не ототожнювали себе ані з PiS, ані з PO. «Третя Дорога» пропонувала альтернативу двопартійній логіці та підкреслювала теми інституційної реформи, екології, місцевого розвитку, медицини й, найцікавіше, захисту польського сільського господарства – насамперед від конкуренції з українським зерном.

За результатами виборів коаліція «Trzecia Droga» здобула 14,4% голосів – більше, ніж прогнозувалося на початку кампанії, що зробило її третьою за величиною силою в новому Сеймі. PiS із результатом 35% формально переміг, однак через небажання інших партій з ним об’єднуватись не зміг сформувати уряд. Це відкрило шлях для створення більшості трьом опозиційним силам – «Platforma Obywatelska» (30,7%), «Trzecia Droga» (14,4%) та «Nowa Lewica» (8,6%), які разом отримали достатню кількість мандатів для формування урядової коаліції й завершення десятирічного періоду правління PiS. Нове утворення отримало назву «Коаліція 15 жовтня» за датою виборів.

Згідно з коаліційною угодою, прем’єрське крісло отримував лідер Платформи – Дональд Туск, PSL – посаду першого віцепрем’єра, а Polska 2050 – крісло маршалка (спікера) для Шимона Головні на першу половину каденції Сейму. Натомість Nowa Lewica отримувала посаду другого віцепрем’єра та право висунути свого маршалка на другу половину каденції.

Для самого Головні успіх виборів означав перехід на новий рівень політичного впливу – від ролі опозиційного критика до формально другої людини у державі.

Маршалок Сейму

Старт Шимона Головні на новій посаді був вибуховим. Завдяки харизмі та впізнаваному стилю комунікації він швидко перетворив пленарні засідання на телевізійний продукт, за яким було цікаво спостерігати. Пізніше цей феномен медіа охрестили «Sejmflix», за аналогією до відомого стрімінгового сервісу Netflix. У рекордні строки кількість підписників YouTube-каналу Сейму зросла з приблизно 40 тисяч до понад 700 тисяч, а трансляції засідань регулярно виходили в тренди польського сегменту YouTube.

Ілюстративне фото. Автор: PAP/Albert Zawada/YouTube – Сейм Республіки Польща

Ілюстративне фото. Автор: PAP/Albert Zawada/YouTube – Сейм Республіки Польща

Поза медійною складовою Головня намагався провести низку процедурних і організаційних змін. Найбільш помітним кроком стало обмеження використання практики «zamrażarkа sejmowа» – ситуацій, коли небажані для правлячої більшості законопроєкти опозиції роками не ставились на голосування. За його каденції кількість проєктів опозиції, що дійшли до першого (а іноді й другого) читання в Сеймі, суттєво зросла. Звичайно, це не означало, що опозиційні ініціативи почали масово ухвалюватись, проте вони частіше ставали предметом формальної парламентської дискусії, що було важливим кроком у відновленні інституційної нормальності після періоду домінації PiS.

Іншим напрямом стала модернізація Сейму як інституції: від концепції «Сейм без бар’єрів», яка включала покращення доступності для людей з інвалідністю, до ширшої відкритості парламенту для школярів, студентів та молодіжних організацій. Разом з цим помітно активізувалася співпраця з громадським середовищем, а парламент став позиціонуватися як простір, куди суспільство має реальний доступ, завдяки широкому застосуванню суспільних консультацій у процесі ухвалення рішень. «Сейм без бар’єрів» може здаватися не таким важливим, але варто враховувати, що повноваження маршалка у Польщі є дуже обмеженими, тому такі зміни Головня може справедливо віднести до власних інституційних досягнень.

Лідер партії

Найскладнішим викликом для нього стало поєднання ролей маршалка Сейму та лідера власної партії. Якщо в першій ролі він загалом упорався досить непогано, що частково визнавала навіть опозиція, то в ролі політика й керівника партії ситуація виглядала значно гірше. Намагання одночасно демонструвати надпартійність і залишатися лідером політичного табору всередині правлячої коаліції створило внутрішню суперечність, яка провокувала критику. Йому постійно закидали за спробу «бути в коаліції й над коаліцією», а також суперечність між антидуополістичною риторикою (критикою домінування PiS і PO) та фактичним входженням до уряду, де Platforma мала очевидну політичну перевагу. Частиною прихильників Головні такий підхід сприймався як розмивання початкової ідентичності.

Вже у середині 2024 року рівень уваги до парламентської діяльності Головні почав помітно знижуватись, а «Sejmflix» – втрачати рейтинги. На цьому тлі кілька внутрішніх скандалів у партії та зростаюче невдоволення виборців її нечіткою лінією призвели до падіння підтримки як самого Головні, так і його політичного проєкту Polska 2050. Брак послідовної та виразної позиції у ключових питаннях, зокрема щодо будівництва Центрального комунікаційного порту (CPK), міграційної кризи на кордоні з Білоруссю, екологічної політики (як-от перспектив реєстрації автомобілів із бензиновими двигунами) чи питання абортів – лише посилила негативний тренд. Додатково слабкість засвідчила неспроможність партії просувати власні пріоритети в рамках коаліції. Сьогодні загалом складно назвати законодавчі ініціативи, які у підсумку перетворилися на сильні іміджеві перемоги для Polska 2050.

На тлі проблем першою суттєвою поразкою стали вибори до Європарламенту у червні 2024 року. «Третя Дорога» здобула лише 6,9%, що було у двічі менше, ніж на парламентських виборах попереднього року, і посіла четверте місце, поступившись, зокрема, право радикальній Konfederacja, яка отримала 12% голосів. Цей результат став першим серйозним ударом по відносинах між Polska 2050 та PSL.

Президентські вибори 2025

Розгортання кризи «Третьої Дороги» особливо чітко проявилося під час президентської кампанії 2025 року. Головня став об’єднаним кандидатом від коаліції, формально спираючись на підтримку власної партії та PSL. Проте реальна допомога з боку партнерів була невелика, і головна перевага PSL – наявність розгалужених регіональних структур – так і не була повноцінно використана. Водночас, сама Polska 2050 за попередні роки не змогла створити власної ефективної організаційної мережі, що сильно обмежувало можливості кампанії. 

Ситуацію погіршувало те, що протягом усієї виборчої кампанії Головня залишався маршалком Сейму, що суттєво скорочувало час для регіональних поїздок і прямої роботи з виборцями. Також цього разу він входив у кампанію не як «нове обличчя», а як представник владного табору, який за період спільного правління встиг втратити частину суспільної довіри. Тож початкові заяви штабу про реальні шанси на вихід до другого туру швидко зіткнулися з політичними реаліями: після перших опитувань стало очевидно, що Головні доведеться боротися не за лідерство, а за третє місце з кандидатом від «Конфедерації» Славоміром Менценом. 

Графічна ілюстрація, присвячена виборам президента Польщі 2025 року. Автор оформлення: Arkadiusz Jordan/Wszystko Co Najważniejsze

Графічна ілюстрація, присвячена виборам президента Польщі 2025 року. Автор оформлення: Arkadiusz Jordan/Wszystko Co Najważniejsze

За підсумками усієї кампанії Шимон Головня так і не спромігся представити переконливої програмної платформи. Одним із найбільш обговорюваних пунктів стала пропозиція заборонити смартфони у школах – відверто слабка ініціатива як для кандидата у президенти. Попри все ще непогані виступи у теледебатах, цього разу не було ані енергії, ані мобілізаційного потенціалу, які характеризували його першу президентську кампанію 2020 року.

Результати виборів стали шокуючими: Головня отримав лише 4,99%. У Сеймі згодом іронізували, що маршалок виявився «не ротаційним, а промоційним». У порівнянні з 13,87% у 2020 році це означало фактичний крах його президентських перспектив. Глибину провалу продемонструвало і те, що він посів лише п’яте місце, поступившись не тільки Менцену, а й ще більш радикальному Гжегожеві Брауну. 

Додаткової критики маршалек зазнав за швидке рішення у другому турі виборів підтримати Рафала Тшасковського з Platforma Obywatelska, причому без жодних політичних умов. Тим самим, де факто, підтверджуючи критику в свою сторону, що лунала останні місяці, за політичну неспроможність та підпорядкування своєму більшому партнеру по коаліції.

Додаткового символізму додало те, що підтримка його кандидатури виявилася нижчою за виборчий поріг до Сейму, який становить 5%. А з огляду на той факт, що політичний проєкт Polska 2050 значною мірою тримався на особистій популярності Головні, такий результат поставив під сумнів здатність партії самостійно потрапити до парламенту в майбутньому. 

Початок кризи в урядовій коаліції

Після виборів відносини всередині коаліції «Третя Дорога» відчутно охололи. Уже в червні 2025 року було оголошено про розпад об’єднання Polska 2050 та PSL. Відтоді обидві партії залишалися частинами урядової більшості, але діяли автономно й більше не були пов’язані коаліційною дисципліною у межах спільного проєкту. Усередині правлячої коаліції вибори теж значно поглибили напругу.

Ситуація загострилася після перемоги Кароля Навроцького у другому турі президентських виборів. Шимон Головня публічно заявив, буцімто окремі політики (натякаючи на представників коаліції) пропонували йому організувати «державний переворот» через спробу відтермінувати складення присяги Навроцького, щоб маршалок міг на кілька днів стати виконувачем обов’язків президента і підписати закони, які раніше блокував Анджей Дуда. Пізніше Головня вибачився за ці слова та визнав, що сильно перебільшив, та шкоди його особистому іміджу і відносинам між партіями вже було завдано. 

Ще більшою проблемою став скандал, що спалахнув трохи раніше: з’ясувалося, що Головня таємно зустрічався з представниками PiS, зокрема з її лідером Ярославом Качинським, не повідомивши про це партнерів з коаліції. Вже після оприлюднення інформації у ЗМІ він та представники PiS почали виправдовуватись, що маршалок має право контактувати з усіма силами, включно з опозицією, і що зустріч стосувалася передусім можливих механізмів співпраці з новообраним президентом, який був пов’язаний з PiS. Водночас, у медіа з’явилися неофіційні версії про обговорення варіанту створення технічного уряду за участі Prawo i Sprawiedliwość та Polska 2050 – сценарію, в якому Головня зберігав би посаду маршалка Сейму. Перевірити достовірність цих тверджень складно, однак після скандалу кілька депутатів Polska 2050 розкритикували цю зустріч і згодом вийшли з партії.

Ярослав Качинський (праворуч) і Шимон Головня (ліворуч) в Сеймі під час пленарного засідання. 6 липня 2025 року. Джерело: Onet

Ярослав Качинський (праворуч) і Шимон Головня (ліворуч) в Сеймі під час пленарного засідання. 6 липня 2025 року. Джерело: Onet

На цьому тлі почали ширитися перші серйозні чутки про можливий розпад «Коаліції 15 жовтня», які сягнули апогею у першій половині осені.

Після різкого падіння рівня довіри та втрати перспектив здобути президентське крісло, 27 вересня Шимон Головня оголосив, що не буде висувати свою кандидатуру на посаду голови Polska 2050 на майбутніх внутрішньопартійних виборах. Це рішення мало очевидно кризовий характер, бо увесь політичний проєкт носить його ім’я у своїй назві та від самого початку тримався на особистому бренді. Відхід Головні від керівництва ставить під сумнів можливість самостійного політичного виживання партії, адже без його лідерства шанси Polska 2050 подолати п’ятивідсотковий бар’єр на наступних парламентських виборах наближуються до нуля, а найбільш імовірним сценарієм постає радикальна перебудова та/або поглинання партії більшим партнером по коаліції. 

За день до того відбулася ще одна знакова подія: депутати Polska 2050 не підтримали пропозицію уряду заблокувати розгляд президентського законопроєкту, який конкурував із урядовою ініціативою. Це сталося у момент максимального загострення відносин між урядом і президентом, тож такий «бунт» у рядах коаліції викликав різку критику з боку партнерів, у тому числі прем’єра Дональда Туска, та посилив сумніви щодо внутрішньої єдності правлячої більшості. 

Вже 29 вересня стало відомо, що Головня планує залишити польську політику та виставити свою кандидатуру на посаду Верховного комісара ООН у справах біженців. З огляду на те, що для успіху в такому конкурсі потрібна підтримка не лише уряду, а й президента, позиція його партії під час голосування щодо президентського законопроєкту, імовірно, була спробою покращити стосунки з Каролем Навроцьким і заручитися його прихильністю. У підсумку президент офіційно підтримав кандидатуру Головні.

Здавалося б, перед запланованою ротацією маршалка на представника Nowa Lewica у листопаді, політичний і медійний шум навколо Головні мав би поступово стихати. Однак на початку жовтня він публічно висунув умову, що віддасть посаду маршалка, якщо представник його партії отримає крісло віцепрем’єра в уряді Дональда Туска. Ця заява різко контрастувала як із небажанням Головні знову балотуватися на посаду голови партії, так і з його планами щодо кар’єри в структурах ООН, що робило спробу тиску непереконливою. 

Причини цього шантажу сягають корінням ще до коаліційної угоди 2023 року. З малозрозумілих причин в угоді не було симетричного положення про те, що на другу половину каденції Сейму Polska 2050 має отримати свого віцепрем’єра, якого мала Nowa Lewica під час першої половини каденції, попри фактично однакову чисельність парламентських фракцій. Саме ця асиметрія і стала предметом претензій з боку Головні. 

Попри це, вже 13 листопада, відповідно до початкових домовленостей, Головня склав повноваження маршалка, та отримав місце віцемаршалка, так і не домігшись посади віцепрем’єра для представника своєї партії. Станом на сьогодні є неофіційна інформація, що рішення по цьому питанню буде прийматися прем’єром Дональдом Туком після проведення внутрішньопартійних виборів у Polska 2050, запланованих на січень 2026 року.

Перспективи Шимона Головні

Якщо говорити про подальше майбутнє Шимона Головні, можна виокремити два основні сценарії. Перший – це реалізувати міжнародні амбіції і домогтися призначення на посаду комісара в структурах ООН. Останнім часом його шанси, за повідомленнями медіа, трохи зросли: йдеться, зокрема, про підтримку з боку України та кількох інших держав. Водночас, його конкурентами є фігури з набагато більшим досвідом роботи в міжнародних організаціях, серед них: постійний представник Туреччини при ООН, спеціальний посланець ООН у М’янмі, чинний мер Парижа тощо. Але якщо у підсумку в Головні вийде перемогти, то він стане першим поляком на такій високій посаді в ООН (можливо, що на момент прочитання статті, рішення вже є).

Другий сценарій – залишитися в польській політиці й спробувати утримати контроль над власною партією. Останніми тижнями в медіа дедалі частіше з’являються повідомлення про те, що Головня розглядає можливість залишитися в Polska 2050 та потенційно може отримати посаду віцепрем’єра в уряді Дональда Туска. Реалізація цього сценарію значною мірою залежатиме від результатів виборів на посаду Верховного комісара ООН: у разі невдачі його повернення до польської політики стає значно імовірнішим. Для самої партії таке рішення могло б стати шансом не втратити свій головний політичний актив. Водночас залишається відкритим питання, яку роль він реально міг би відігравати в оновленій партійній структурі та наскільки сам Головня готовий продовжувати політичну діяльність, від якої вже відверто встиг втомитися.

Паралельно обговорюються й інші потенційні траєкторії – від можливого призначення послом у США до повного відходу від політики й повернення до медійної чи громадської діяльності. Проте наразі ці сценарії радше перебувають на рівні спекуляцій, які сам же Головня і спростовує

Історія Шимона Головні в певному сенсі повторює вже відому для польської політики модель: яскравий харизматичний лідер, який намагається зламати дуополію PiS–PO, швидко набирає популярність, а згодом так само швидко зникає з політичної мапи або перетворюється на молодшого партнера однієї з домінуючих сил. Показовим є приклад Ришарда Петру, чия партія «Nowoczesna» в середині 2010-х випереджала PO в опитуваннях на 10-15 %, а сьогодні, що іронічно, сам Петру є членом Polska 2050 і готується до участі у внутрішньопартійних виборах наступного року.

Станом на кінець 2025 року Шимон Головня залишається помітною, хоча вже не домінуючою фігурою у владній політиці. У найближчий час стане зрозуміло як складеться подальша кар’єра людини, яка ще донедавна вважалась однією із найперспективніших у польській політиці.

Автори: Олександр Житінський та Яна Ісмаілова, дослідники програми «Європа» аналітичного центру ADASTRA

Сподобалась стаття? Підтримайте нас на Patreon! Долучаймось до розвитку української експертизи разом!